1月7日，西北軸承數字化工廠項目上線動員會順利召開，標志著公司在發展進程中又邁出了嶄新且堅實的一步，開啟了公司數字化轉型的全新征程。公司有關領導、數字化項目組成員，各單位負責人及業務人員參加會議。
經營管理部從“項目背景及目標、項目歷程、切換安排及上線要求、持續優化改善”四個方面做了匯報，并對上線后的后續工作提出了明確要求：一是業務部門一定要認真梳理、核查業務財務期初數據，確保業務數據與財務數據一致性及準確性。二是各相關業務人員要徹底轉變以往習慣，任何業務一定要做到日清日結，保障業務執行及時性和規范性。三是系統順利上線并不代表項目的結束，而是新的開始，希望各業務部門積極建言獻策，持續推動系統優化升級及業務流程改善。
下一步，數字化項目組將全力做好技術保障及培訓與服務工作，向公司交出一份滿意的數字化建設答卷，助推公司高質量發展。
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